为对付共同的敌人、荷兰东印度公司，各大华人公司齐聚坤甸，有钱出钱，有兵出兵。这在婆国洲历史上，几乎称得上是破天荒头1遭。
有些年长的华人不禁感慨：要是罗芳伯还活着，让他老人家亲眼目睹这1幕，该有多好！
罗芳伯是兰芳共和国的开创者，于1776年创办兰芳公司，1777年改制为兰芳共和国。此人智能双全，富有韬略，婆罗洲华人各公司都臣服于他。
芳伯在世时，兰芳公司强硬1时，万那土著1度想请罗芳伯担任苏丹。
只不过，由于历史的局限性，罗芳伯并没能给兰芳共和国设计出健全的制度，反而从古书中寻求答案，使用古代传说中的“禅让制”作为领导更替的手段。
芳伯晚年时，荷兰人加紧入侵婆罗洲，兰芳国已显颓势。从第7任总制古6伯开始，兰芳政局动荡，总制更替频繁。
总制任期最短者不足1年（第8任谢桂芳，1842～1843年），最长者4年（第7任古6伯，1838～1842年），直至第十1任总制刘寿山。
刘寿山吸取了前任总制的教训，对东印度公司避战求和、1再退让，虽保住了总制的位置，却引来国人不满，被指责为汉奸。
这1次，同盟会团结各华人社团，在坤甸组织起了1支上千人的武装队5。6雨晨、吴如孝、霍华德久经战阵，对于训练士兵颇有心得。
而华人公司的士兵，经常与东印度公司、万那土著作战，枪法娴熟，吃苦耐劳，单兵素质亦很过硬。
只是，他们亦兵亦民，并不脱产训练，不算常备军。各公司社团亦缺少职业军官，不懂阵法、指挥、后勤等现代军队指挥，所以才屡被荷兰人以少胜多。
6雨晨等人按照革命军的办法训练华人士兵，统1编组，称为“华人义勇军”。又统1号令，统1训练，才短短十来天，义勇军已经初见成效。
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